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    企業文化
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    黨建引領攻堅克難 風電五峰公司實現一季度開門紅

    來源:中節能風力發電股份有限公司 時間:2021-03-23 【字號:

    2021年一季度以來,風電五峰公司嚴格貫徹落實集團、風電黨委工作要求,扎實開展“大干一季度、實現開門紅”活動,公司項目開發、工程建設、生產經營等全面開花、碩果累累,實現了一季度開門紅,為“十四五”開好局和全面實現年度工作任務奠定了堅實基礎。

    黨建引領,統一思想促行動。五峰公司黨支部強化黨建引領,激勵廣大黨員干部勇于擔當、攻堅克難,充分調動各方資源,統一思想、凝聚力量推動各項工作扎實落地。及時深入傳達貫徹集團公司第二次黨代會、“十四五”戰略規劃以及年度工作會議精神,以“大干一季度、實現開門紅”活動為近期重點工作和抓手,認真組織黨員干部學習黨中央和習總書記最新講話精神,學習上級黨委各項決策部署要求,引導廣大黨員干部立足本職崗位創新工作,結合實際重點工作開展“黨員三項”活動,促使支部黨員干部積極主動轉換思想,帶頭攻堅克難、沖鋒在前,更好發揮引領骨干作用。

    鎖定重點,項目開發再突破。五峰公司主動轉變開發思路,鎖定湖北、湖南、東北等重點開發區域,進一步深挖合作意向較強的存量市場,積極關注、主動爭取當地政策支持,全力推動項目開發落實落地。

    攻堅克難,工程建設傳捷報。公司緊盯南嶺、牛莊項目630全容量并網建設任務不松懈,加強組織領導,成立了以黨支部書記為組長,經營班子成員及各項目現場負責人、黨員業務骨干為主要成員的攻堅領導小組,統籌協調指揮項目建設全局。工程建設主要骨干和核心員工全部下沉到項目建設一線工作,以解決一線問題為首要工作任務,項目建設各崗位的工作以“目標明確”“責任明確”“時間節點明確”三個明確為標準,以“績效考核”“風險考核”“安全環??己?rdquo;“內控考核”四個考核為抓手,努力提高工作效率,抓緊抓實工作落實,對困難、問題、風險做減法,確保迅速達成各階段目標。

    科學管理,生產經營增質效。公司全面加強科學管控,向精細管理要質量、要效益、要增長,不斷加強安全、成本、過程、績效等方面的精細化管理;深入落實集團、風電公司科技創新《指導意見》和《行動方案》要求,加強生產運維班組科技創新工作;努力提升全員安全環保及風控意識,完善工作機制、加強監督檢查,將風險防控落實到每個部門、每個項目、每個班組及員工,力保將安全質量事故風險降到最低。

    作者:余強
    攝影:
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